In Schleswig-Holstein stehen viele Betriebe vor dem Aus, weil Nachfolger fehlen: Bäcker, Gasthöfe, Handwerksbetriebe, Familienunternehmen. Doch es gibt sie – die mutigen Schleswig-Holsteinerinnen und Schleswig-Holsteiner, die sagen: "Ich übernehme das – und mache weiter."
Wir stellen genau diese Positivbeispiele vor: junge Menschen, die Verantwortung übernehmen, Tradition bewahren und gleichzeitig neue Ideen reinbringen. Geschichten, die Mut machen – für ganze Orte, Regionen und für die Zukunft von Schleswig-Holstein.
Pia Paulus – Suhrs Gasthof, Eddelak
Neustart & neue Ideen: Pia Paulus hat mit 39 Jahren Suhrs Gasthof in Eddelak übernommen – eine echte Dorf-Institution. Vorher hat sie etwas ganz anderes gemacht, heute ist sie Gastronomin mit moderner Idee vom klassischen Gasthof. Tradition bleibt – aber mit neuem Konzept und frischem Blick.
Magnus Clasen – Landwirt, Meggerdorf
Vom Bänker zum Bauern: Magnus Clasen ist 28, kommt aus Meggerdorf, hat bei der Bank gelernt, sich dann neu entschieden und einen landwirtschaftlichen Betrieb übernommen. Statt Karriere im Büro hat er sich für den Hof und die Selbstständigkeit entschieden. Ein mutiger Schritt – und ein echtes Beispiel für gelebte Nachfolge in Schleswig-Holstein.
Lisa Behn – Firma Behn, Eckernförde
Familiennachfolge: Lisa Behn ist neue geschäftsführende Gesellschafterin bei der Firma Behn in Eckernförde – und verantwortet den Getränkefachgroßhandel und Spirituosenproduktion. Gemeinsam mit ihrem Cousin Asmus führt sie das Familienunternehmen in fünfter Generation. Einarbeitung, Übergabe, Verantwortung – so kann moderne Unternehmensnachfolge funktionieren.
Merten & Jost Hannemann – Unternehmer, Lübeck
Mut & Start-up-Spirit: Merten und Jost Hannemann haben 2022 das Traditionsgeschäft Hannemann in Lübeck übernommen – ein Fachgeschäft für Rasierer, Schneidwaren und Linkshandartikel. Die Brüder sind mit dem Laden aufgewachsen und haben sich bewusst für die Nachfolge entschieden. Heute verbinden sie Service, Beratung und Tradition mit neuen Ideen, Online-Handel und Expansionsplänen – und zeigen, dass Unternehmensnachfolge auch Start-up-Mindset sein kann.
